合肥便利店試水O2O新模式 爭奪最后一公里

        住在合肥西二環一小區的方女士，最近發現家門口一家開了幾個月的便利店關門了�！皼]關系，肯定就會有新的店開起來�！狈脚�士說，她所住的小區是比較大的社區，這兩年來，在傳統的雜貨店、超市之外，興起不少便利店，頗受年輕人歡迎，但“開開關關”也屬于常態。

        記者了解到，隨著網絡購物的普及，人們的消費習慣逐漸發生了改變，便利性成為很多人購物的首要指標。立足于社區商業，主打便利服務的便利店開始如雨后春筍般遍布合肥。目前，合肥的便利店行業各路資本云集。而在這個被零售業視為“藍�！钡念I域，要成為絕對的贏家并沒有那么簡單。

        商機：“最后一公里”的爭奪

        很多人都看中便利店這個行業的商機。“目前合肥的大型商超空間已經飽和，以小取勝的便利店則機會巨大�！焙戏拾俅蠹瘓F有關人士表示，受電商沖擊，傳統零售業遭受挑戰，購物中心、百貨商店、大型超市以及各專業賣場等幾乎全面受困，但便利店在傳統零售業市場一枝獨秀。

        便利店的逆市擴張，來源于“最后一公里”的商機。在網絡購物日益發達，很多人購物已經習慣不出門，而不少人也不再將價格作為最主要的購物導向的時候，便利性遂取而代之�！拔倚枰�一支牙膏，如果打一個電話后家門口的便利店就能送到家，哪怕價格比超市貴，我也能接受，因為服務和便利�！笔忻裥�吳說，還有一些特色小商品，一般超市沒有，網購的話運費都比商品本身貴，而便利店能買到。這就給了大家選擇的理由。

        而應著這樣的需求，合肥的大小便利店開始遍地開花。據省商務廳的數據顯示，僅今年上半年，我省就新增放心便利店499個。據了解，日本和中國臺灣地區是人均擁有便利店數量最多的國家和地區。2012年，每2800個日本人就擁有一家便利店;臺灣地區每2000人就擁有一家便利店。相比之下，大陸市場人均便利店數處于較低水平。

        有統計顯示，上海、東莞兩個城市便利店發展水平最高，平均為每3000人就擁有一家便利店;其余大部分城市仍處在5000人以上才有一家便利店的水平，部分城市甚至每2萬至3萬人才擁有一家便利店。而我省則還處于早期的“導入階段”。