加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理我國(guó)的企業(yè)大都是中小企業(yè),是從作坊式或家族型企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái),至今仍有許多民營(yíng)企業(yè)還是作坊式、粗放式管理模式。這種落后的管理水平和手段,嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展,更無(wú)法適應(yīng)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的模具市場(chǎng),尤其在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,必須具備快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)變能力。最近幾年,不斷引進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,在零件測(cè)繪方面,一般不再用拓印法、樣板法,而采用三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x和激光掃描儀等先進(jìn)測(cè)量設(shè)備和測(cè)量技術(shù),測(cè)繪零件不僅準(zhǔn)確、迅速,而且可將所測(cè)數(shù)據(jù)和圖形直接輸入計(jì)算機(jī),建立各種文件,顯示零件的三維模型和二維圖形。
制造企業(yè)要想進(jìn)一步提高其管理水平,具備快速反應(yīng)和及時(shí)調(diào)整的能力,沒(méi)有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。通過(guò)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的集成化管理,是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)有效途徑。
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