報(bào)鐘器排名報(bào)鐘器公司報(bào)鐘器價(jià)格

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智能刷卡報(bào)鐘器是富星通經(jīng)歷多年努力開發(fā)的高科技產(chǎn)品，是國內(nèi)唯獨(dú)一家擁有國家發(fā)明專利產(chǎn)品，它從2006年我公司推出的if1直至現(xiàn)在主流的if6，它經(jīng)歷了6代產(chǎn)品的升級(jí)更新，它是目前業(yè)界最專業(yè)最先進(jìn)的技師報(bào)鐘產(chǎn)品，并在2013年創(chuàng)下多項(xiàng)行業(yè)第一。在繼承了桑拿智能刷卡器的所有功能之后，更增加了語音報(bào)鐘的特性功能更加完善，使用也更貼近人們的習(xí)慣，外形美觀，操作簡單。報(bào)鐘器if6是目前市場上使用最為廣泛的產(chǎn)品，全面起用智能終端設(shè)備，管理人員、服務(wù)人員、技師、客人在房間內(nèi)就可以直接完成所需的工作。為vip房、按摩房、棋牌室、康體區(qū)、多功能房、spa房管理開辟了一個(gè)新的紀(jì)元。更具有先進(jìn)的管理實(shí)際思想和管理工具，具有先進(jìn)性、電腦管理、杜絕技師鐘房漏洞，杜絕收銀漏洞，杜絕消費(fèi)漏洞。節(jié)省經(jīng)營成本，以一般中小場可節(jié)省10-30個(gè)以上管理人員（采用報(bào)鐘系統(tǒng)后可節(jié)省略鐘房人員、報(bào)鐘人員等。。。）的成本等特點(diǎn)。每個(gè)月可節(jié)省5萬-10萬工資，一年可以節(jié)省50萬-100萬工資成本。

一、全智能刷卡報(bào)鐘器破解大型足療保健會(huì)所管理難問題

近幾年來，足療保健、桑拿健康中心、按摩、浴足等服務(wù)場所競爭愈來愈激烈，如何贏利最大化，是當(dāng)前經(jīng)理人面臨的一大困惑。目前，服務(wù)行業(yè)的信息化、無紙化、自動(dòng)化管理已經(jīng)逐漸成為主流，傳統(tǒng)的手工操作管理存在著許多無法避免的問題，例如：

1、   人力成本很高：包括跑單人員，計(jì)鐘、報(bào)鐘人員，服務(wù)監(jiān)督人員、咨客等；

2、   給客人感覺服務(wù)方式陳舊、老套，管理不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量不高；

3、   難以對老客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，導(dǎo)致客人群體不夠穩(wěn)定，無法提高回頭率；

4、   人工記帳容易出現(xiàn)差錯(cuò)，個(gè)別服務(wù)員作弊、改單、宰客情形時(shí)有發(fā)生，致使內(nèi)部管理混亂；

5、   收銀及財(cái)務(wù)部門核算單據(jù)多而繁瑣，漏洞多！

6、   財(cái)務(wù)及權(quán)限管控存在責(zé)權(quán)不明、權(quán)限失控現(xiàn)象！

7、   鐘房排鐘不透明，技師提成計(jì)算復(fù)雜，造成內(nèi)部矛盾！

8、   技師偷鐘、漏鐘普遍，損害客人利益！

9、   鐘房技師管理存在管理繁瑣、不透明、人為因素多現(xiàn)象！

10、  大量營業(yè)數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確地保存、統(tǒng)計(jì)、分析，致使管理者不能對營業(yè)狀況做出正確的判斷，因此無法及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營模式、改變經(jīng)營方法，造成經(jīng)營被動(dòng)的局面，從而帶來經(jīng)濟(jì)損失，降低效益；

例如1、 安排技師難：

1、由于來客不均勻，當(dāng)客人少的時(shí)候，技師希望多上鐘，如何公平的安排技師是一個(gè)難題。

2、當(dāng)技師不足的時(shí)候，客人可能會(huì)排隊(duì)等技師，如何記錄客人的排隊(duì)，讓下鐘的技師直接到客人房間服務(wù)不需要到技師房也是一個(gè)難題。

例如2、技師催鐘報(bào)鐘難：

1、   通過傳統(tǒng)的人工接電話的方式運(yùn)作，從安排技師、技師起鐘、人工催鐘、技師出鐘，每個(gè)客人需要至少4次通話，按200客人消費(fèi)，則1個(gè)小時(shí)會(huì)有800次通話，按每次通話10秒，大約需要3名人員接電話，由于電話來電不均衡，經(jīng)常會(huì)發(fā)生占線情況，而且接線的鐘房人員的工作量會(huì)非常大。

二、產(chǎn)品優(yōu)勢：自動(dòng)化管理杜絕漏洞、節(jié)省經(jīng)營成本

它是針對水療、桑拿、足浴、美容美發(fā)、棋牌、茶藝行業(yè)，“刷卡報(bào)鐘器”將目前煩瑣的房間和大廳管理工作集成于一體，不但在管理流程上充分適應(yīng)了客人的消費(fèi)習(xí)慣，更重要的是為管理者提供了更先進(jìn)的管理思想和管理工具，具有先進(jìn)性、電腦管理、杜絕漏洞，節(jié)省投資和經(jīng)營成本，使用智能刷卡報(bào)鐘系統(tǒng)一年可以為你節(jié)省人工成本80萬元以上，在如今物價(jià)飛漲、招工困難的形勢下，依靠高科技信息化管理，優(yōu)化管理流程、提升客戶體驗(yàn)是休閑業(yè)最佳的選擇。

1.      節(jié)省省鐘房人員經(jīng)營成本：

智能報(bào)鐘器已發(fā)展到第六代智能電子鐘房，結(jié)合報(bào)鐘器if6，實(shí)現(xiàn)全信息化的鐘房管理，無需人工干預(yù)，至少可以節(jié)省3個(gè)鐘房人員，以2500/月的人工成本計(jì)算，一年可以節(jié)省9萬元的人工費(fèi)用；

2.      節(jié)省省服務(wù)員經(jīng)營成本：

一般情況下，一個(gè)5000平方的休閑中心，至少要配備20名服務(wù)員，智能報(bào)鐘器結(jié)合報(bào)鐘器if6，在呼叫茶水、呼叫服務(wù)、開單、清房等流程上實(shí)現(xiàn)“零”紙單（手工單），信息傳遞更加迅速、準(zhǔn)確、簡單，大大減少服務(wù)員的工作量，可以在服務(wù)員人手配置上節(jié)省20％以上，按一個(gè)服務(wù)員2000/月的人工成本計(jì)算，一年可以節(jié)省11.6萬元的人工費(fèi)用；

3.      節(jié)省省收銀員經(jīng)營成本：

休閑場所的營業(yè)高峰期一般集中在晚上，原有的電話報(bào)鐘、手工開單、對講機(jī)呼叫等模式下，高峰期最少需要配備2名收銀員，否則極容易出現(xiàn)跑單，得不償失。使用智能報(bào)鐘器管理系統(tǒng)，收銀員除了結(jié)算收錢等操作外，其他工作均由其他員工自行在報(bào)鐘器if6上完成，無需經(jīng)過前臺(tái)干預(yù)，只需配備一名收銀員便可輕松應(yīng)對。故智能報(bào)鐘器系統(tǒng)至少可以節(jié)省1名收銀員，按一名收銀員3000/月的人工成本計(jì)算，一年可以節(jié)省5萬元人工成本；

售后服務(wù)承諾書
我公司秉持“全方位、專業(yè)、快速度”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以客戶滿意為目標(biāo)，謹(jǐn)此公開承諾。
服務(wù)承諾
1．我公司組建了一批強(qiáng)硬的應(yīng)急維修服務(wù)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程師和高級(jí)技師，對出現(xiàn)的任何問題都能在最快的時(shí)間內(nèi)遠(yuǎn)程協(xié)助現(xiàn)場人員進(jìn)行維修和更換。
2．產(chǎn)品交付一周內(nèi)，我公司售后服務(wù)部的工作人員會(huì)根據(jù)客戶的聯(lián)系方式，進(jìn)行電話跟蹤咨詢，直到客戶滿意為止。
3．所有有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量投訴，在1小時(shí)內(nèi)經(jīng)予答復(fù)，24小時(shí)內(nèi)根據(jù)投訴的情況確定處理措施，進(jìn)行維修和更換。
4．我公司承諾所有維修人員隨叫隨到，更好的為客戶排憂解難。（內(nèi)地城市由代理商或分公司負(fù)責(zé)）
5．保質(zhì)期內(nèi)有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的費(fèi)用，由我公司承擔(dān)。
6．保質(zhì)期內(nèi)由于貴方的使用不當(dāng)，或者是自然環(huán)境造成的我方免費(fèi)提供維修，維修所用的材料和配件均只收成本價(jià)。
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